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  • 薪酬福利

    薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

    内部公平性:按照承担的责任大小,需要的知识能力的高低,以及工作性质要求的不同,在薪资上合理体现不同层级、不同职系、不同岗位在企业中的价值差异。

    外部竞争性:保持公司在行业中薪资福利的竞争性,能够吸引优秀的人才加盟。

    绩效相关性:薪酬必须与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相关,不同的绩效考评结果应当在薪酬中准确地体现,实现员工的自我公平,从而最终保证企业整体绩效目标的实现。

    激励性:以增强工资的激励性为导向,通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性;同时设计和开放不同薪酬通道,使不同岗位的员工有同等的晋级机会。

    可承受性:薪酬水平与企业的经济效益和承受能力保持一致。用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值,保障出资者的利益,实现可持续发展。

    薪资基本结构

    岗位工资+绩效奖金+津贴补助

    福利

    • 五险一金

    • 带薪年假

    • 节日礼品

    • 防暑降温费

    • 工作餐补

    • 通讯补助

    • 文体旅游活动

    • 教育培训等

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